Mladi ne štede prigovore i žele fleksibilnost: UNA analizira - koliko će novi trendovi promeniti tržište rada?

Više ne živimo da bismo radili, nego radimo da bismo živeli

Autor: Stefan Petrović
24.06.2026. 21:00
  • Podeli:

Vraćanje na posao najgori je aspekt povratka sa letovanja. Pogotovo ukoliko na njemu postoje neki problemi. 

Starije generacije su možda razgovor o tome izbegavale, ali istraživanje je pokazalo da čak 90 odsto mladih u Srbiji želi o tome otvoreno da govori. Šta to znači u praksi i koliko će novi trendovi promeniti tržište rada?

Više ne živimo da bismo radili, nego radimo da bismo živeli. Tako bismo mogli, ukratko, da sumiramo stav mladih prema poslu i problemima koje donosi radni odnos. 

Dok su ranije generacije posezale za ćutanjem, mladi nisu štedljivi na jeziku, naročito kada stvari – nisu sjajne.

"Za početak žele da imaju apsolutno otvorenu komunikaciju. Da mogu da iznesu probleme, da se čuje njihov glas, a da pritom sa druge strane ne budu osuđeni, ili možda popreko pogledani zato što su možda rekli nešto što nije poželjno da se čuje", kaže za UNU Miloš Turinski iz Infostuda.

I to ne samo u prostorijama poslodavca, makar to bio i ćošak u koji nadređeni retko zalaze, već i javno, čemu u prilog govori i sve veći broj deljenja iskustva sa poslodavcima na mrežama poput LinkedIna.

A o potrebi mladih da govore o problemima na poslu svedoči i institucija Poverenika za zaštitu ravnopravnosti, na čiju adresu stižu pritužbe pre svega mladih žena, Roma, osoba sa invaliditetom i drugih marginalizovanih grupa.

"To je negde podsticaj i poslodavcima da mnogo više pažnje obrate na zaštitu od diskriminacije, na jednako postupanje, na ravnopravnost, na ono što je srž i samog zakona", istakao je za UNU poverenik za zaštitu ravnopravnosti Milan Antonijević.

Među zahtevima su transparentna zarada, jasni kriterijumi napredovanja na osnovu učinka, a ne godina provedenih u firmi, a idelan scenario je onaj kada postoji dobra volja poslodavca i zaposlenog da nađu zajednički jezik.

"Možemo da shvatimo da je potrebno više nego ikada međusobnog razumevanja, tako da i svi oni menadžeri iz starijih generacija ili vlasnici firmi, čak i stariji zaposleni, moraju da imaju razumevanja i sluha za mlade. Ali takođe i mladi moraju da imaju razumevanja da ne može da bude baš sve po njihovom", dodaje Turinski.

Upućeni ističu da mladi nisu razmaženi, već da im je na prvom mestu život, pa tek onda posao. Zbog toga je, kažu, neophodno napraviti balans između privatnog i poslovnog, a ključna reč je fleksibilnost koja nije samo – rad od kuće, već spremnost na dogovor, i poslodavca, i zaposlenog.

Jer, nisu život plaćeni računi, a ni neplaćena odsustva.

 

Preuzmite mobilnu aplikaciju:

Get it on Google PlayDownload on the App Store
  • Podeli:

Ostavite Vaš komentar:

NAPOMENA: Komentarisanje vesti na portalu UNA.RS je anonimno, a registracija nije potrebna. Komentari koji sadrže psovke, uvrede, pretnje i govor mržnje na nacionalnoj, verskoj, rasnoj osnovi ili povodom nečije seksualne opredeljenosti neće biti objavljeni. Komentari odražavaju stavove isključivo njihovih autora, koji zbog govora mržnje mogu biti i krivično gonjeni. Kao čitatelj prihvatate mogućnost da među komentarima mogu biti pronađeni sadržaji koji mogu biti u suprotnosti sa Vašim načelima i uverenjima. Nije dozvoljeno postavljanje linkova i promovisanjedrugih sajtova kroz komentare.

Svaki korisnik pre pisanja komentara mora se upoznati sa Pravilima i uslovima korišćenja komentara. Slanjem komentara prihvatate Politiku privatnosti.

Komentari ()