Ukratko - najlakše je onom poslodavcu koji ima zadovoljne zaposlene.
Crnogorci bi osmočasovno radno vreme mogli da zamene za sedmočasovno. Dok sve veći broj zemalja u Evropi vodi debatu o četvorodnevnoj radnoj nedelji, u našem regionu to ide manjim i sporijim koracima.
Hoće li ta ideja u susednoj Crnoj Gori biti sprovedena u delo i da li je naša zemlja blizu skraćivanja radne nedelje?
Iako bi vest o sedmočasovnom radnom vremenu mogla da obraduje sve Crnogorce koji, nije novost, nemaju preteranu sklonost ka radu, skraćivanje radnog dana moglo bi da naljuti dobar deo poslodavaca i državu. Pogađate, zbog profita.
"Mi smo država koja je okrenuta ka turizmu i turistički radnici smatraju da bi semdočasovno radno vreme unelo velike promene koje bi mnogo koštale i njih i državu. Jer sada nije više u pitanju osam sati, nedostaje taj sat - smatra se da bi milioni evra otišli za plaćanje prekovremenog rada“, objašnjava za UNU glavni urednik dnevnog lista „Dan” Mili Prelević.

Taj sat miliona vredan koji je u Srbiji u službi radnog procesa mogao bi biti i u službi zaposlenih i treba mu težiti, kaže predsednik Unije poslodavaca Srbije Nebojša Atanacković.

Međutim, dodaje da to treba da bude u skladu sa povećanjem efikasnosti rada, a glavnu ulogu u tome trebalo bi da odigra razvoj tehnologije.
"Ne spadamo baš u zemlje samog vrha kad se poredimo sa Danskom, Nemačkom... To su zemlje koje imaju apsolutno veće mogućnosti u efikasnosti rada nego što tu spada Crna Gora ili Srbija. Ne samo u zavisnosti od vrste posla, od kompanije, negde bi se to primenjivalo, nego od firme do firme zavisi. Postoje mnoge kompanije i mnogi poslovi gde bi to apsolutno odgovarao, čak ne ni sedam, ni manje od toga“, navodi za UNU Atanacković.
Skraćivanje radnog vremena, kaže predstavnik sindikata, nije novina ni u Zakonu o radu, koji predviđa mogućnost skraćivanja radne nedelje na 36 sati, a nije novina ni to da se skraćivanju radne nedelje najviše protive poslodavci.
"Da mi date 100 radnika 24 sata rade, ja bih im našao posao. Sad, da li je to smisleno. To je stvar između efikasnog i efektivnog. Efikasno je da radite neki posao, što mnogi rade i neće da napreduju, radite ispravno, a efektivno je da radite prave stvari. Princip valjda treba biti da se radi pametno, a ne teško. Dobar organizator, dobar direktor uvek će naći mogućnost da napravio ogromnu uštedu, pa čak i u tom radnom vremenu. To je sigurno“, smatra Aleksandar Radojević iz Saveza samostalnih sindikata Srbije.

Sagovornici UNE zaključuju da je, dugoročno gledano, najbolji recept onaj u kojem poslodavac pokazuje spremnost za inovacije koje će olakšati rad, ali i spremnost da sasluša zaposlene koji imaju predloge za unapređenje poslovnog procesa.
Ukratko - najlakše je onom poslodavcu koji ima zadovoljne zaposlene.
NAPOMENA: Komentarisanje vesti na portalu UNA.RS je anonimno, a registracija nije potrebna. Komentari koji sadrže psovke, uvrede, pretnje i govor mržnje na nacionalnoj, verskoj, rasnoj osnovi ili povodom nečije seksualne opredeljenosti neće biti objavljeni. Komentari odražavaju stavove isključivo njihovih autora, koji zbog govora mržnje mogu biti i krivično gonjeni. Kao čitatelj prihvatate mogućnost da među komentarima mogu biti pronađeni sadržaji koji mogu biti u suprotnosti sa Vašim načelima i uverenjima. Nije dozvoljeno postavljanje linkova i promovisanjedrugih sajtova kroz komentare.
Svaki korisnik pre pisanja komentara mora se upoznati sa Pravilima i uslovima korišćenja komentara. Slanjem komentara prihvatate Politiku privatnosti.







